پنجشنبه ۱۰ آذر ۱۴۰۱
اخبار اصفهان
سرتیتر اخبار
چاپ خبر
09:28 - 1401/08/22

ترجمه اختصاصی/

شهر خلاق؛ به سوی توسعه یک محله فرهنگی و خلاق با رویکرد بازآفرینی فرهنگ مبنا

این مطالعه با هدف ارزیابی اقدامات مرتبط با محله های فرهنگی از جمله بازآفرینی فرهنگی و تأثیرات اقتصادی، گردشگری و نشاط اجتماعی-فرهنگی، با روشهای ساختار فرهنگی، CCI محلی، گردشگری فرهنگی و خلاق و زیرساخت های فرهنگی برای بررسی اجمالی سیستماتیک فرآیند بازآفرینی ارائه می گردد

ندای اصفهان- ترجمه اختصاصی

در ادامه مقاله «سیاست استفاده از زمین؛ به سوی توسعه یک محله فرهنگی و خلاق با رویکرد بازآفرینی فرهنگ مبنا: بازسازی منطقه تاریخی بازار بزرگ رشت، ایران» به قلم مریم پورزکریا، سمیه فدایی نژاد، بهرام جردی ارائه می شود.

این مقاله برگرفته از پایان نامه کارشناسی ارشد دانشکده معماری، دانشکده هنرهای زیبا، دانشگاه تهران است.

متن اصلی مقاله به زبان انگلیسی را از اینجا دانلود کنید

چکیده

این تحقیق سعی دارد تا با تعیین سیاست ها و استراتژی ها برای ایجاد یک محله فرهنگی و خلاق در یک مورد از منطقه تاریخی بازار بزرگ رشت(RGB) در مرکز شهر، با رویکرد بازآفرینی فرهنگ مبنا را بررسی کند. جایی که مکان اصلی تنوع غذایی و صنایع مرتبط فرهنگی و خلاق است(CCIs). بر اساس این روش، ادبیات مربوطه از طریق یک بررسی انتقادی از مقالات دانشگاهی مورد بررسی قرار می گیرد تا یک چارچوب نظری را بسازد و مطالعه موردی را از طریق تحقیق روش ترکیبی ارزیابی کند.

این مطالعه با هدف ارزیابی اقدامات مرتبط با محله های فرهنگی از جمله بازآفرینی فرهنگی و تأثیرات اقتصادی، گردشگری و نشاط اجتماعی-فرهنگی، روش توسعه را به چهار دسته ساختار فرهنگی، CCI محلی، گردشگری فرهنگی و خلاق و زیرساخت های فرهنگی برای بررسی اجمالی سیستماتیک فرآیند بازآفرینی ارائه میگردد. برای پیشنهاد کاربری مناسب برای RGB، در این مقاله از یک پرسشنامه، تجزیه و تحلیل SWOT و یک فرایند سیستماتیک شامل اهداف، استراتژی ها و سیاست ها استفاده شده است. نتایج پرسشنامه و بررسی نشان داد که با توجه به جنبه های مختلف اقتصادی- فرهنگی و اجتماعی CCI های محلی و ویژگی های شهر در اجرای استراتژی های توسعه فرهنگی برای بازسازی فضاهای فرسوده بازار رشت و رسیدن به نتیجه مطلوب مورد نیاز است.

کلید واژه ها:

بازآفرینی فرهنگ مبنا، محله فرهنگی و خلاق، شهر خلاق، فرهنگ و صنایع خلاق، منطقه تاریخی

1- مقدمه

با استفاده از نیروی محرکه صنایع فرهنگی و خلاق (CCIs)، بازآفرینی شهری فرهنگ مبنا یکی از مباحث بحث برانگیز برای حفظ فرهنگ شهر در سالهای اخیر در سراسر جهان از جمله خاورمیانه بوده است (Evans and Shaw, 2004; Markusen, 2014). بازآفرینی شهری به عنوان عملیاتی فراگیر و ساختاری که منجر به تبدیل مثبت مکانهای مسکونی، تجاری یا فضای باز با ارزشهای اجتماعی یا فرهنگی شود، که وضعیت اقتصادی، فیزیکی و زیست محیطی منطقه بازآفرینی شده را بهبود می بخشد(Chiu et al., 2019;DCMS, 2004; Montgomery, 2003; Zhai and Ng, 2013). همچنین با مجموعه ای از فعالیت ها در استراتژی های توسعه شهری به نام برنامه ریزی فرهنگی، قرار دادن فرهنگ و خلاقیت به عنوان عوامل موثر در میانه رویکرد بازآفرینی شهری همراه است(Miles and Paddison,2005). با استفاده از این روش، مقامات محلی تمایل دارند مناطق تاریخی را به عنوان یک محله فرهنگی و خلاق (CCQ) برای توسعه رشد فرهنگی و اقتصادی در سطح محلی و منطقه ای معرفی کنند(Bain and Landau, 2019; Chapain and Sagot-Duvauroux, 2018; Mould and Comunian, 2015). چنین محله هایی به عنوان مجموعه ای با خوشه بالای امکانات فرهنگی یا توده حیاتی فعالیتهای مرتبط با فرهنگ تعریف می شوند (McCarthy, 2006)، که از طریق بازآفرینی فرهنگ مبنا می تواند اقتصاد خلاق و بازار گردشگری را ارتقا بخشد (Mommaas, 2009)، و بهبود تصویر از شهر اجتماعی (Miles and Paddison, 2005) و ساخت و ساز از مکان (DCMS, 2004).

در رابطه با گفتمان بالقوه خلاق، یونسکو در سال 2004 شبکه شهر خلاق (UCCN) را ایجاد کرد و اهدافی مانند حفظ تنوع فرهنگی و تقویت هویت فرهنگی شهرهای عضو را دنبال کرد (UCCN, 2017b) و در نتیجه، خلاقیت به عنوان پایه ای برای توسعه پایدار شهری قرار گرفته است (UCCN,2017a). هسته اصلی شهر خلاق بر اساس خوشه های CCI شامل مراکز هنری و بنگاه های فرهنگی است(Evans, 2009b)، و می تواند رویکردی قابل احترام برای بازسازی پارچه های تاریخی و اصلاح سیاست فرهنگی شهری باشد(Landry, 2008). در حال حاضر، بسیاری از سیاست گذاران از CCQ یا خوشه های خلاقانه به عنوان طرحی برای تقویت اقتصاد محلی و بازسازی فضاهای متروکه شهری استفاده می کنند(Florida, 2005). تا به امروز، عدم توجه به بسیاری از عوامل منجر به نتایج ناموفق در بسیاری از پروژه هایی شده است که برای بازگرداندن زندگی به پارچه ها و مراکز تاریخی انجام می شود. تقریباً همه محققان اظهار داشتند که CCI ها به عنوان یک بخش رشد کانونی در اقتصاد شهری و منطقه ای توسط استراتژی های توسعه اقتصادی محلی شناسایی شده اند(Miles and Paddison, 2005). دیگران، به دنبال پک (2005)، استدلال کرده اند که یک شکاف خلاقیت یا نابرابری اقتصادی-اجتماعی از طریق یک سیاست نئولیبرالی بین جنسیت، مکان و سطح مهارت ایجاد کرده است (Grodach, 2012; Kolenda and Yang Liu, 2012; Peck, 2005; Sasaki, 2010). اشتغال در CCQ به سلطه اقتصاد جدید، امکانات فرهنگی در مقیاس بالاتر و ساختمانهای مسکونی گران قیمت متمایل است، که معمولاً منجر به لطافت مناطق داخلی شهر می شود(Scott, 2006). سرانجام، برخی از تحقیقات شکست سیاست خلاق را به دلیل جدا شدن از یک استراتژی جامع شهری تأکید کرده اند. (Redaelli, 2015)

به نظر می رسد علی رغم همه جنجال ها در میان دانشگاهیان، سیاست گذاران محلی استراتژی های خلاقانه را به عنوان کلید رونق اقتصادی در شهرها اتخاذ می کنند(Kolenda and Yang Liu, 2012). صنایع خلاق در کنار هنرها و صنایع فرهنگی سهم بزرگی در پیشرفت اشتغال و پتانسیل رشد اقتصادی در شهرهای مرکزی دارند(Grodach, 2012; Kolenda and Yang Liu, 2012). به طور خلاصه، محله های فرهنگی، یا مناطق خلاق ناشی از تفریحات تحت تاثیر فرهنگ، طی چند سال گذشته به طور گسترده ای گسترش یافته است زیرا در گروه های اجتماعی بالا با قومیت و سبک زندگی مشخص متمرکز شده است (UNCTAD and UNDP, 2008)، و به عنوان یک کاتالیزور برای ارتقا صنایع خلاق برای اهداف بازآفرینی شهری (Cooke and Lazzeretti, 2008; Fusco Girard et al., 2011)، به ویژه در مناطق تاریخی و مناطق فراموش شده(DCMS, 2004). تفاوتی بین محله های فرهنگی وجود دارد که عمدتا متشکل از گردشگری میراثی، مارک تجاری و مصرف فرهنگی و محله های خلاق است که بیشتر به تولید و دامنه وسیع تری از اقتصاد خلاق متمرکز هستند(Evans, 2009b). در این مقاله از مفهوم CCQ برای مطالعه هر دو محله و طیف گسترده تری از هنر و فرهنگ استفاده می شود.

این مقاله استدلال می کند که بهبود میزان CCQ در مناطق تاریخی شهری توسط نیروی محرکه CCI ها، به ویژه در مراکز شهری، می تواند کیفیت اقتصادی- اجتماعی و زیرساختی سبک زندگی شهروندان و توسعه جهانگردی و خدمات مشتری را بهبود بخشد. هدف اصلی این مقاله جستجوی استراتژی هایی برای بازآفرینی RGB به سمت فرهنگ نسبت به CCI های محلی است که از طریق ایجاد یک محله خلاقانه و بحث برانگیز، برای پاسخ به این سوال خاص که “سهم CCI های محلی رشت در بازآفرینی فرهنگ مبنا چیست؟ RGB مرکز استان گیلان در ایران است و بزرگترین شهر ساحل دریای خزر ایران است.

این شهر با داشتن پتانسیل های متنوع فرهنگی و خلاق، در سال 2015 به عنوان یک شهر خلاق تولید غذا، به UCCN پیوست. بنابراین، با توجه به افزایش گردشگری، توجه به قابلیت های شهر از اولویت بالایی برخوردار است. بین خواسته های مردم و استراتژی بازآفرینی فرهنگ مبنا که توسط مقامات اجرا شده فاصله ای وجود دارد. با وجود پروژه های بازآفرینی در مرکز شهر، به عنوان مثال، پروژه پیاده روی فرهنگی، که توسط شهرداری به عنوان طرح بازآفرینی رشت (RRP) اجرا می شود، هنوز مشکلات زیادی در زمینه های مختلف مانند نارضایتی شهروندان، به ویژه بازاریابان وجود دارد، به دلیل عدم دیدار نیازهای اجتماعی یا دسترسی (شهرداری رشت، 2016). علاوه بر این، در مورد رکود اقتصادی، نیاز به استفاده از صنایع فرهنگی محلی مانند صنایع دستی یا غذا در بهبود وضعیت اقتصادی بازار مرکزی است. در این مقاله سعی شده است فرآیند بازآفرینی سیستماتیک بازار بزرگ رشت (RGB) به عنوان CCQ (شکل 5)، برای مقابله با مشکلات موجود و ترویج بازار و CCI های محلی به عنوان نقطه بالقوه اقتصادی گردشگری خلاق، ارائه شود. که می تواند به عنوان مصوبه ای برای ارتقا سطح فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی جامعه فرض شود. مقاله به چهار بخش تقسیم شده است. در بخش اول، ادبیات انتقادی یک بررسی جامع از رویکرد بازآفرینی فرهنگ مبنا و گفتمان خلاقانه شهر و CCQ برای توسعه یک چارچوب نظری را پوشش می دهد و تحلیل می کند. بخش دوم شامل روش تحقیق و جمع آوری داده ها از طریق مطالعات دانشگاهی و پرسشنامه است. در بخش بعدی، معرفی و شناسایی RGB و تجزیه و تحلیل مشکلات و پتانسیل های مورد مطالعه در زمینه خلاقیت فرهنگی شرح داده خواهد شد. در آخر، نتیجه گیری و پیشنهادات برای تحقیقات بیشتر مورد بحث قرار خواهد گرفت.

 

2- بازآفرینی فرهنگ مبنا در مراکز شهرهای خلاق

مفهوم شهرهای خلاق تقریباً دو دهه است که مورد بحث و گفتگو است(Evans, 2009a; Florida, 2005, 2012; Foord, 2009; He, 2014; Landry, 2008; Landry and Bianchini, 1995; Miles and Paddison, 2005; O’Connor and Gu, 2014; Peck, 2005; Pratt, 2000, 2008; Ratiu, 2013; Scott, 2006, 2010). رابطه فرهنگ و خلاقیت به عنوان ورودی و بازده اقتصادی در اصطلاح “طبقه خلاق” مورد تأکید قرار گرفت (فلوریدا، 2012) که فلوریدا (2002) از آنها به عنوان سرمایه خلاق، سرمایه انسانی (مارکوزن، 2014) یا خلاقیت انسانی (O’Connor and Gu، 2014؛ Ratiu، 2013) یاد می کند و ادعا می کند که افراد خلاق نیروهای محرک رشد اقتصادی منطقه یا نهایی آن هستند(فلوریدا، 2005). وی ادعا می کند که خوشه بندی سرمایه خلاق و ادغام صحیح امکانات فرهنگی کلید اصلی پیشرفت اقتصادی منطقه و بازآفرینی موثر شهری است (مایلز و پدیسون، 2005)، به ویژه در مراکز شهرهایی که افراد خلاق تمایل به حضور دارند (فلوریدا، 2005، 2012). محققان با اشاره به اصطلاحات: شهر خلاق (لندری، 2008)، زمینه خلاقیت (اسکات، 2006، 2010) یا محیط خلاق (پرات، 2000) بر نقش “محله های خلاق” در توسعه مراکز نوآورانه شهر تأکید می کنند. آنها نیازهای نیروی کار خلاق برای توسعه صنایع خلاق را به عنوان موتور اقتصادی شهر مورد بحث قرار می دهند (اسکات، 2006)، و پتانسیل های پروژه های هنری و استفاده مجدد از بنای تاریخی را از طریق صنایع فرهنگی / ارتباطات (پرات، 2008) برای ایجاد تعادل بین تولید فرهنگی و منابع فرهنگی شهری (لندری، 2008 ؛ پرات، 2000 ؛ اسکات، 2010). صنایع خلاق می توانند مزایای بی شماری را برای هسته شهری به همراه داشته باشند، از جمله فضای پر جنب و جوش، یک فضای متمایز شهری (مایلز و پدیسون، 2005) و تمرکز سازمان ها و کارگران خلاق همه شبیه سازی یک برتری رقابتی در شهرهای مرکزی هستند(هاتون، 2010).

در سرمایه داری معاصر، فرهنگ با پرورش اقتصاد در سیاست های شهری، از صنایع فرهنگی گرفته تا امکانات و رویدادهای فرهنگی، گسترش یافته است (دگن و گارسیا، 2012). استراتژی های فرهنگ گرا توسط دولت ها و مقامات محلی در کارآفرینی جدید شهری برای تسهیل بازسازی فرهنگی شهری (ایوانز و شاو، 2004 ؛ مایلز و همکاران پادیسون، 2005). در نتیجه، بازآفرینی فرهنگی توسط سیاستگذاران بعنوان یک فرصت تجربی برای برنامه ریزی برای حفاظت از شهر برای کیفیت زندگی بهتر (ویکری، 2007) از طریق سیاست های مختلف فرهنگی، مانند جشنواره های فرهنگی یا نام تجاری شهر(Lin و Hsing، 2009). مراکز شهری در حال تبدیل شدن به یک مقصد تجاری جذاب یا منطقه مسکونی برای کارگران ماهر و باتجربه هستند (روسو و ون در بورگ، 2010) و انواع فعالیت های ابتکاری و خلاقانه (شی و لیو، 2018).

بازآفرینی فرهنگی از طریق مفهوم “محله های فرهنگی” (مک کارتی، 2005a) در کنار هویت فرهنگی و پویایی جامعه، نقش منابع فرهنگی و هنری را برجسته کرده است که به عنوان پایدار اقتصادی شهری، همبستگی اجتماعی و نشاط فرهنگی، سرزندگی و چالاکی و برجسته است و قابلیت زندگی (گونای و دوكمچی، 2012 ؛ ماركوسن، 2014) در روند جهانی شدن را داراست (لین و هسینگ، 2009). در صورت رویکرد توسعه ای، چنین محله هایی می توانند تولید شوند، پیشرفت از طریق سرمایه گذاری در CCI از طریق ایجاد شغل، رشد گردشگری و بهبود کیفیت زندگی حاصل می شود (اسکات، 2010) یا منجر به مصرف شامل زیرساخت های فرهنگی، خدمات و فرهنگی پروژه های شاخص شوند (ایوانز و شاو، 2004). این CCQ ها، همراه با سیاست های استفاده از زمین فرهنگی، همچنین می توانند بازاریابی محلی را از طریق تصویر شهر تحریک کنند که به جمع آوری سرمایه، ادغام اجتماعی و درک فرهنگی کمک می کند (مک کارتی، 2005a). برعکس، بازآفرینی فرهنگ مبنا به دلیل روند سیاسی و مشکلات مختلف مورد انتقاد قرار گرفته است، مانند اختلاف طبقاتی بین طبقه خلاق و طبقه خدمت (فلوریدا، 2012)، کالایی شدن فرهنگ (تروسبی، 2008)، چالش های تعامل بین نئولیبرالیزاسیون و دموکراتیزه کردن (کانایی و اورتگا-آلکازار، 2009) شامل جنجال در بین شهروندان یا فناوری غیرقابل دسترسی (گونای و دوکمچی، 2012 ؛ لندری و بیانچینی، 1995)، و اشتغال از مشاغل کم درآمد. علاوه بر این، استراتژی های فرهنگی، تحت هدایت ایدئولوژی نئولیبرالی، مطمئناً به نفع جوامع محلی نیست، اما در عوض، قیمت زمین را افزایش می دهد و باعث نابرابری فضایی می شود (پک، 2005) یا ممکن است جنبه ظریف سازی (Sonn و همکاران، 2017) و محرومیت از جوامع جزئی را ایجاد کند. (ایوانز، 2009a ؛ لین و هسینگ، 2009). با وجود این تأثیرات نامطلوب، مراکز شهری تاریخی باید این کار را انجام دهند.

 

جدول 1: شباهت ها و تفاوت های مفاهیم CCQ

  مشخصات رویکردهای اتخاذ شده CCI های رایج کاربری مشترک زمین
محله فرهنگی و خلاق

– زمین های قهوه ای خلاق برای جوامع هنری (Bain and Landau، 2019)

– سلطه بر زمین فضایی (Wood and Dovey، 2015)

– مقصد مصرف گرا قبل از تولید فرهنگ فرهنگی (Mold and Comunian، 2015)

– مصرف و تولید فرهنگی را ادغام کنید (ایوانز و شاو، 2004)

 

– ترکیبی از فعالیت های فرهنگی، شکل و معنی ساخته شده (مونتگومری، 2003)

– بازآفرینی شهری فرهنگ مبنا (O’Connor and Gu، 2010)

– شهر / مکان سازی خلاق (فلوریدا، 2005)

– برنامه ریزی توسعه اقتصاد فرهنگی / خلاق (Grodach، 2012)

– گسترش قلمرو عمومی و قابلیت پیاده روی ؛ – نام تجاری شهری استفاده تطبیقی از ساختمانهای با ارزش (اسکات، 2010)

– استراتژی های هدایت شده توسط جامعه (مونتگومری، 2003).

– رسانه، فیلم، هنرهای نمایشی و صنعت سمعی و بصری ؛ – هنر سازی و صنایع دستی ؛ – میراث فرهنگی ملموس و ناملموس ؛ – غذا شناسی – صنایع گردشگری و مهمان نوازی ؛ – معماری و طراحی صنعتی – تبلیغات (DCMS، 2004)

– ترکیبی از کاربری های اولیه و ثانویه

– میراث فرهنگی به عنوان مثال، تئاتر، سینما و یا گالری (قالب و Comunian، 2015)؛

– ترکیبی از مسکونی و تجاری عمومی / خصوصی (Mommaas، 2009) ؛

– صنعتی و نهادی ؛ – آموزشی به رهبری فرهنگ ؛

– امکانات به عنوان مثال کافه، رستوران ؛ – فضاهای کاری فرهنگی / هنری (O’Connor and Gu، 2010) ؛

– مشاغل صنعت خلاق (مونتگومری، 2003) ؛

خوشه فرهنگی و خلاق

– انباشت فضایی اجتماعی افراد، ساختمانها و فعالیتهای بدون مرز (Wood and Dovey، 2015)

– یک شبکه باز / محیط زیست از افراد خلاق و استعدادها، با آزادی بیان (فلوریدا، 2012)

– فعالیتهای تولید محور با سیاست و مشارکت عمومی (قالب و کامونیان، 2015)

– تحریک فرهنگ، هنر، خلاقیت و فناوری در اقتصاد محلی (Mommaas، 2009)

– مزیت رقابتی اقدامات اجتماعی-فرهنگی یک خوشه (O’Connor and Gu، 2010).

منطقه فرهنگی

– تولید مبتنی بر خلاقیت کالاهای فردی مالکیت معنوی (Chapain and SagotDuvauroux، 2018)

– سلطه بر زمین فضایی (Wood and Dovey، 2015)

– یک محله صنعتی که مربوط به محصولات قابل حمل و غیر قابل حمل فرهنگی است (اسکات، 2000).

محیط فرهنگی – محیط های فرد محور (Wood and Dovey، 2015)

 

به عنوان بخشی از پویایی اقتصادی در نظر گرفته شود(کیم، 2015). چندین هدف برنامه ریزی شهری برای مراکز شهر وجود دارد: (1) یک رویکرد میان رشته ای برای جلوگیری از تخریب ساختارهای مکانی در جنبه های فیزیکی و اقتصادی – اجتماعی آن (هاتون، 2010). (2) احترام به میراث فرهنگی و مفروضات معماری از طریق خوشه های صنایع خلاق و یک اصلاح فرهنگی (O’Connor and Gu، 2010) ؛ (3) با تمرکز بر عملکردهای اصلی و نشاط فرهنگی که ادعای هنر و فرهنگ به عنوان عنصری از زندگی روزمره است، دسترسی و رقابت در مرکز شهر را بهبود بخشد (مارکوسن، 2014). و (4) جذب و نگهداری مهارتهای ارتقا کیفیت زندگی (DCMS، 2004 ؛ O’Connor and Gu، 2010). بنابراین، روش بازآفرینی از بسیاری جهات توسط فرهنگ هدایت می شود: ساختمان نمادین در مراکز فرهنگی، رقابت در افزایش تعداد گردشگری، و صنایع دستی و مهارت های سنتی ارائه شده توسط بخش های فرهنگی و خلاق (DCMS، 2004). این صنایع فرهنگی در ساخت تصویر محلی و انتقال شهرهای فرهنگی به بازارهای جهانی یا منطقه ای از طریق فروش کالاهای فرهنگی بومی به گردشگران داخلی و بین المللی قابل توجه است (اسکات، 2000).

 

2.1. بازآفرینی فرهنگ مبنا در ایران

با توجه به اینکه بازآفرینی شهری یک پدیده نسبتاً جدید در ایران است، دو آیین نامه رسمی ملی وجود دارد که توسط وزارت راه و شهرسازی (MRUD) تصویب شده است.. سند راهبرد ملی “احیا و به روزرسانی بافت های تاریخی شهری” در سال 2014 با هدف ارتقا فرهنگ شهروندی با توجه به مشارکت و همکاری نهادهای محلی در پروژه های بازآفرینی شهری تصویب شد. در نتیجه این آیین نامه، برنامه ها بر اساس تقاضای واقعی ساکنان، در مورد ویژگی های اقتصادی، اجتماعی و فیزیکی برای محافظت و بازسازی میراث فرهنگی-تاریخی و هویت فرهنگی شهرها است (MRUD، 2014). نگرش اصلی در ایران رویکرد بازآفرینی از طریق چندین پروژه مانند احیای مجدد، توان بخشی، نوسازی و یا توانمندسازی از جمعیت محلی در مناطق تاریخی است(سازمان برنامه و بودجه، 2015). علاوه بر این، در دومین جلسه شورای عالی شهرسازی و معماری ایران در سال 2017، بخشنامه های تهیه سند “حفاظت از بافت های تاریخی و فرهنگی” تصویب شد تا رویکرد بازنگری و بازآفرینی فرهنگ شهری را ابلاغ کند. مناطق تاریخی و لزوم ارائه دستورالعمل برای رسیدن به این هدف (SCUAI، 2017). همچنین با افزایش سرمایه گذاری خصوصی در پروژه های کارآفرینی و تولیدات فرهنگی، به سمت مشارکت عمومی و خصوصی سوق پیدا کرده است (شهرداری رشت، 2016). بعلاوه، دستورالعمل های دقیق تری در مقیاس منطقه ای یا شهرداری تدوین می شوند. در این میان، مداخله جوامع محلی از طریق زمینه بازآفرینی فرهنگ مبنا و همچنین مشارکت دولت های منطقه ای و شهری در سیاستگذاری فرهنگی لازم است (کانایی و اورتگا-آلکازار، 2009).

شبیه به DCMS، اسناد ایران در فعالیت های فرهنگی کل چرخه را در بر گرفته و یک عنصر فرهنگی است که می تواند نیروی محرکه برای بازآفرینی باشد(DCMS، 2004 ؛ MRUD، 2014). در ایران، صنایع خلاق نه تنها شامل فن آوری جدید هوشمند یا مالکیت معنوی هستند بلکه هنرهای بومی مانند اجرای محلی، معماری سنتی و محصولات مبتنی بر صنایع دستی است که می تواند گردشگری خلاق میان ملی را به خود جلب کند (سازمان برنامه و بودجه، 2015). تا به امروز، هیچ دستور کار بر روی موضوع CCIS یا اقتصاد خلاق در ایران وجود دارد. با این حال، هدف کلی توسعه فرهنگ در زمینه اقتصاد و افزایش آگاهی و کمک  به مشارکت محلی در سیاست اجتماعی فرهنگی است (SCUAI، 2017).

 

2.2. محله فرهنگی و خلاق (CCQ): یک چارچوب نظری

مفهوم CCQ در فرهنگ و خلاقیت گسترده شده است. بحث سیاست برای نزدیک به چهار دهه به عنوان یک کاتالیزور برای پیشبرد فرهنگی و رشد اقتصادی در پروژه های بازآفرینی فرهنگ مبنا مطرح است. (O’Connor و Gu، 2014).  CCQ ها را می توان به عنوان استراتژی هایی برای احیای مناطق شهری تعریف کرد و از طریق تقویت ارزش اقتصادی هنر و فرهنگ از ساختمان ها به عنوان مقصد یا قطب گردشگران فرهنگی، خلاق، هنرمندان، ساکنان و سهامداران استفاده کرد (Bain and Landau، 2019). در چارچوب های نظری، اگرچه برخی ممکن است مخالف باشند (کوک و Lazzeretti، 2008 ؛ Wood و Dovey، 2015)، اصطلاح محله فرهنگی مترادف با مفاهیم دیگر مانند منطقه فرهنگی یا خوشه خلاق (جدول 1) در مقیاس های مختلف از شبکه ها به محله ها و ساختمان های شهری به کار گرفته شده است(مارکویک، 2018 ؛ مک کارتی، 2005 ب، 2005 الف، 2006 ؛ مونتگومری، 2003 ؛ اوکانر و گو، 2010). بنابراین، نیاز به شناسایی و طبقه بندی CCQ ها و میزان کاربرد آنها در برنامه ریزی فرهنگی شهری وجود دارد.

مونتگومری استدلال می کند که CCQ خوب از سه نوع تشکیل شده است: (1) فعالیت ؛ (2) فرم ساخته شده ؛ (3) معنی (مونتگومری، 2003). اولین نیاز برای ایجاد CCQ وجود شبکه ای از فعالیت های فرهنگی از جمله تولید فرهنگی (ساخت کالا و ارائه خدمات) همراه با مصرف فرهنگی (بازدید از رویدادها یا خرید کالا توسط مردم) است. این فعالیت ها همچنین ممکن است شامل کارگاه های هنری، جشنواره ها و آموزش فرهنگی از طریق رویکردهای هدایت شده توسط جامعه باشد. در مورد فعالیت های فرهنگی پایدار، یک فرم مناسب یا ساخته شده از مشاغل خلاق و زندگی پویای شهری برای ارائه ساختارها، فضاها و شبکه ها برای جمعیت محلی مورد نیاز است. سرانجام از نظر معنا، CCQ ها با قابلیت تصویربرداری از محیط شهری ارزیابی می شوند، درجه سازگاری، درک و ادراک عناصر یک فضای فرهنگی بر روی افراد از طریق تجربه مستقیم و در نتیجه درک آنها  از تصویر شهر است(مونتگومری، 2003).

برخی دیگر از محققان بیشتر جنبه های فرهنگی و اجتماعی شهرهای خلاق را هدف قرار می دهند و ضرورت ایجاد مبانی اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی برای محله های فرهنگی را که نقش اساسی در شکل گیری هویت شهر در برابر رقابت برای استعداد و سرمایه گذاری دارند، اعلام می کنند (ایوانز، 2009a ؛ Foord، 2009 ؛ کیم، 2015). براساس نظر فلوریدا (2005)، اهمیت فرهنگ در کیفیت محیط محلی برای جلب مشاغل خلاق خارجی و سرمایه گذاری های اقتصادی-اجتماعی روشن است (فلوریدا، 2005). هدف از استراتژی های CCQ تقویت اقتصادی، استفاده مجدد سازگار از ساختمانهای قدیمی، بهبود گردشگری و توسعه اجتماعی است (ماركویك، 2018).

CCQ شامل مدل های بی شماری از جمله فرهنگی محلی است. تولید و مصرف (اوکانر و گو، 2010)، ترکیبی از بخش های دولتی و خصوصی و همکاری های اقتصادی (مک کارتی، 2006)، نقش انجمن های آموزشی برای پیشبرد هویت اجتماعی محلی (مونتگومری، 2003)، ترکیبی از فرهنگ و فعالیت های سرگرم کننده از طریق حفاظت از میراث فرهنگی و کمک به ارتقا چهره شهر (اسکات، 2000). علاوه بر این، CCQ ها معمولاً به عنوان معیار مکانیزم سیاستگذاری بیشتر برای تحریک رشد فرهنگی- اقتصادی، مرتبط با بازآفرینی شهری در مناطق متروک، بازآرایی مجدد قلمرو عمومی و نام تجاری-فرهنگی پویا و ساخت مکان  می باشد(Chapain و Sagot-Duvauroux، 2018 ؛ مونتگومری، 2003). فرض بر این است که عملکرد اصلی ایجاد CCQ تولید ثروت و احیای مجدد شهری است در حالی که همکاری های اجتماعی و فعالیت های فرهنگی به رهبری جامعه در درجه دوم قرار دارند(مولد و کامونیان، 2015).

بنابراین، این مقاله معیارهای بازآفرینی CCQ را که از تجدید نظر و بررسی نظریه ها و بین ملی گرفته شده است، تعریف می کند. اسناد مربوط به CCI، برای ایجاد تعادل و ارائه استراتژی ها، سیاست ها و برنامه ها و اقدامات عملی کارآمد و موثر می باشد(شکل 1).CCQ  متشکل از دو ویژگی گسترده، فرهنگ و خلاقیت، و دو رویکرد در توسعه شهری، بازآفرینی فرهنگ مبنا و برنامه ریزی خلاقانه شهر است که هر یک شامل اقدامات مختلفی است. برای خلاقیت و فرهنگ، اقتصاد فرهنگی و خلاق، گردشگری و سیاست ها باید مورد بحث و بررسی قرار گیرند. این می تواند از طریق بهبود فعالیت های تولید و مصرف فرهنگی یا پروژه های شاخص مانند مارک فرهنگی برای افزایش نشاط فرهنگی اجتماعی در مناطق شهری با پتانسیل های فرهنگی محقق شود. علاوه بر این، رویکرد بازآفرینی فرهنگ مبنا در برنامه ریزی شهر خلاق می تواند استفاده از زمین فرهنگی، ساختارها، فضاها و شبکه ها را تحریک کند، همه اینها کیفیت زندگی را از طریق نیروی محرک CCI افزایش می دهد. (Chiu و همکاران، 2019)

شکل 1. یک چارچوب نظری برای CCQ

 

  1. 3- روش شناسی

در این مطالعه، یک روش ترکیبی بر اساس ترکیبی از داده های توصیفی- کیفی و کمی و تحقیق موردی انجام گرفته است(Berta و همکاران، 2016). تحقیق موردی در صدد بازنگری و ارزیابی سابقه ها برای ارائه توضیح منطقی است (Bashier، 2017). در مورد منابع فرهنگی رشت، یافته ها بر اساس مطالعات دانشگاهی، مستندها و کارهای توصیفی انجام شده از ژوئن 2017 تا دسامبر 2017 تجزیه و تحلیل می شود. نظرسنجی پرسشنامه از بازاریابان RGB به عنوان یک گروه از سهامداران، همراه با ارزیابی جامعه بازاریان و همچنین وضعیت و سطح آگاهی بازاریابان از مسئله شهر خلاق است. در آن زمان، با حضور در برخی از گذرگاه های طراحی مطلوب، سه ردیف خرده فروش مواد غذایی، فروشندگان رنگ و میخ، 116 بازاریاب به عنوان گروه متمرکز در نظر سنجی شرکت کردند. 116 از 130 بازاریاب، كه تقریباً 89٪ از هدف تحقیق خاص را نشان می دهد، به پرسشنامه پاسخ دادند. این بازارها به ترتیب در پربازدیدترین و کم شورترین بخشهای RGB واقع شده اند. برای سنجش میزان اطمینان و اعتماد، پرسشنامه توسط آزمون کرونباخ و آزمون نمونه آماری SPSS تأیید شد. نتایج آزمون نشان داد که تمام 116 بازاریاب موجود در نمونه، تأثیرات بازآفرینی فرهنگ مبنا را در بازار اعلام کرده اند و میانگین نمره سطح اطمینان پروژه 27/3 با انحراف معیار 27/1 در فرمول کوکران است. با استفاده از این انحراف استاندارد، SPSS میزان خطای قابل قبول را 19/0 برآورد می کند. مرزهای پایینی و بالایی فاصله اطمینان 95٪ بر اساس این اطلاعات 3.04 و 3.51 است. علاوه بر این، قابلیت اطمینان کل تحقیق 733/0 است. از این رو، داده های توزیع شده در پرسشنامه از قابلیت اطمینان متوسط بالا است.

این پرسشنامه شامل بیست سوال بوده که در مورد پنج معیار (جدول 2)، رکود اقتصادی، جهانگردی خلاق، نشاط فرهنگی اجتماعی، بازآفرینی فرهنگ مبنا و شهر خلاق تشکیل شده است. سوالات از معیارهای موجود در چارچوب نظری برای ارزیابی تأثیر RRP اجرا شده توسط شهرداری بر وضعیت RGB استفاده شده است. این ارزیابی توسط SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصت، تهدید) در چهار بخش دنبال می شود. به عنوان آخرین نکته، استراتژی های مناسب و کارآمد برای بازسازی RGB به عنوان یک CCQ منتسب به فرهنگ، منتسب به چارچوب نظری و بر اساس پرسشنامه و تجزیه و تحلیل SWOT در یک تصویر منظم (شکل 5) در چهار دسته گسترده ارائه شده است:

(1) محیط فرهنگی: بازآفرینی فرهتنگ مبنا؛ کاربری فرهنگی زمین، ساختارها، فضا ها و شبکه ها ؛ و نشاط فرهنگی اجتماعی.

(2) CCIS محلی: فرهنگی / اقتصاد خلاق؛ فرهنگی / برنامه ریزی سیاست خلاق؛ و تولید و مصرف فرهنگی.

(3) فرهنگی / گردشگری خلاق: نام تجاری فرهنگی است.

(4) زیرساخت های فرهنگی

 

  1. مطالعه موردی RGB در رشت، شهر خلاق غذا شناسی

رشت که بین دو رودخانه زرجوب و گوهررود واقع شده است، مرکز استان گیلان در شمال ایران است که به دلیل غذاهای محلی سنتی بسیار مشهور است (اشکوری و حسن، 1996). کلانشهر رشت بزرگترین و پرجمعیت ترین شهر شمال ایران با مساحت 180 کیلومتر مربع و میانگین جمعیت 900000 نفر است (شهرداری رشت، 2016). کشاورزی، گردشگری و صنایع چوبی اساس اقتصاد گیلان است و به توسعه جمعیت ساکنان، گردشگری و رشد تجارت منطقه کمک کرده است (MPOGL، 2016). با توجه به اینکه غذای رشت مترادف با حفاظت و ترویج میراث فرهنگی است، در سال 2015، این شهر در فهرست UCCN به عنوان شهر خلاق تولید غذا معرفی شد و بر این اساس تحت فرآیند بازآفرینی قرار گرفته است (UCCN، 2016). در برنامه ریزی فضایی گیلان در سال 2016 (MPOGL، 2016)، مأموریت ها و وظایف استان به توسعه کشاورزی، گردشگری، بازرگانی و صنایع پشتیبانی کننده آنها تاکید می کند، که در آن نقش بازارهای هفتگی به عنوان عنصر پر جنب و جوش و مناطق فعال منطقه تحت سیاست های فرهنگی استان برای دنبال کردن استراتژی های بازآفرینی شهری در نظر گرفته شده است. RGB با مساحت 0.32 کیلومتر مربع در مناطق تاریخی مرکزی شهر واقع شده است. دارای بافتی متراکم و ارگانیک و عمدتاً عملکردی تجاری دارد. همانطور که رابینو اظهار داشت، حدود سال 1912، RGB ردیفی بود که دارای سه یا چهار کوچه باریک موازی بود و سایر موارد را به صورت عمودی برش می داد. در بسیاری از کاروانسراها و بسیاری از مغازه ها و انبارهای اطراف موجود است (رابینو، 1995)

شکل 2. (الف) موقعیت رشت در شمال ایران ؛ (ب) محدوده منطقه RGB در مرکز شهر ؛ ج) بافت دامنه رونق RGB و موقعیت ردیف ها و کاروانسراهای آن.

 

چترها و حصارها برای محافظت از مسافران در برابر باران و آفتاب بودند. بخشی از بازار پوشیده از نی و عصا بود. تعداد کمی میدان عمومی وجود داشت (اشکوری و حسن، 1996). در ابتدا، بازار بیشتر به عنوان محلی برای تجارت ابریشم و لوازم مربوطه و همچنین محصولات کشاورزی تعیین می شد، و سپس با توجه به نیازهای شهروندان به ردیف ها و معابر تجاری تبدیل می شد. کاروانسراها ایجاد و در قالب بازارهای گلشن، میرزابزرگ و غیره توسعه یافتند.

RGB در منطقه تاریخی شهر، نزدیک میدان شهرداری واقع شده است و هسته اصلی شکل گیری شهر تقریباً در مکان فعلی بازار است (شکل 2). در طی سالهای 1951 تا 2004، پس از چندین مورد آتش سوزی در RGB، هزاران مغازه و چندین کاروانسرا تخریب شد. پس از این آتش سوزی ها، به ویژه آتش سوزی سال 1951، بازاریاب ها به دنبال بازسازی کاروانسراها و بازارها به روش های خودجوش و غیررسمی بودند. RGB تمرکز اصلی فعالیت های تجاری استان در نظر گرفته می شود و روزانه هزاران نفر از ساکنان شهرها و روستاهای مجاور رشت از بازار بازدید می کنند. RGB علاوه بر تأثیر قابل توجه در امور تجاری، همیشه نقشی بی سابقه در تحولات سیاسی اجتماعی داشته است (مهندسین مشاور طراحی و برنامه ریزی پارس، 2007). بر این اساس، نقش عملکرد تجاری با روش های فروش، که با نوعی جنجال و شعار همراه است، از عوامل تأثیرگذار بر طول عمر ذهنی ناظر است. بنابراین، جریان سرمایه به مرکز شهر و در نتیجه، پویایی و سفر به مبدا از مقصد از اطراف شهر تا هسته اصلی آن شعاعی است (شرکت مهندسی طرح و کاوش، 2007). با توجه به اهمیت فرهنگی شهر و CCI های آن در حوزه غذاها، بازار از سرزندگی مطلوبی برخوردار است و گردشگران زیادی را به خود جذب کرده است.

جریان اصلی عابران پیاده تا RGB از خیابان غربی است و ورودی های وسایل نقلیه در شرق و جنوب واقع شده اند. RGB از تعداد زیادی ردیف تشکیل شده است که مهمترین آنها ردیف های خرده فروشان طلا، فروشندگان کریستال، کیف و کفش، همراه با بازار فروشندگان ماهی، شیک و خرده فروشان مواد غذایی است (شکل 2). با ویژگی های مشترک جمعیت بالای متقاضی، که در مجموع منجر به شکل گیری طیف گسترده ای از تجارت سنتی و تجمع مراکز اداری، خدماتی و تجاری در این قسمت از شهر شده است. در نتیجه افزایش تقاضا، به خیابانهای مناطق اطراف گسترش یافته است.

RGB دارای چندین کاروانسرا است که بیشتر آنها به دلیل عدم توقف ساخت و سازها تخریب شده و تقریباً مربوط به دوره قاجار و پهلوی است، از سال 1911 تا 1929. کاروانسراهای منسوخ شده که زمانی رونق داشته اند اکنون به محلی برای عمده فروشان تبدیل شده است. با وجود هرج و مرج در فضای داخلی کاروانسراها، ورودی ها همچنان معماری خاص خود را حفظ کرده اند، و آنها نشان دهنده سلسله مراتبی از دسترسی هستند و می توانند به عنوان شاخصی برای ورود به بازار، که بیانگر هویت گذشته مبادلات تجاری است(شرکت مهندسی طرح و کاوش، 2007).

4.1. پاسخ بازاریابان به طرح بازآفرینی رشت (RRP)

به منظور کمک به تعیین اینکه آیا بازآفرینی فرهنگ مبنا تأثیر مثبتی بر RGB داشته است، یک پرسشنامه همراه با مصاحبه های عمیق به روش توصیفی و انتخابی با پنج متغیر و پنج معیار (1) رکود اقتصادی، (2) جهانگردی خلاق، (3) نشاط فرهنگی اجتماعی، (4) بازآفرینی فرهنگ مبنا و (5) شهر خلاق تنظیم شده است(جدول 2، شکل 3). به دنبال آن تجزیه و تحلیل SWOT انجام می شود

شکل 3. نمودار نتایج مصاحبه با بازاریابان

در مورد چهار بخش وسیع از زمینه های فرهنگی، CCI های محلی، گردشگری فرهنگی و خلاق، و زیرساخت های فرهنگی برای درک بهتر وضعیت فعلی بازار و پیشنهاد استفاده بالقوه از زمین و استراتژی های فرهنگی. از مصاحبه شوندگان خواسته شد تا پرسشنامه را با آخرین دیدگاه خود در رابطه با صنایع فرهنگی محلی، هویت فرهنگی و هر گونه مشکل مربوط به زیرساخت های بازار پر کنند و توسط نویسنده اول در هر مصاحبه یادداشت های دستی گرفته شود. تمام تلاش ها برای اطمینان از عدم پاسخگویی پاسخ ها به اشخاص و محرمانه بودن آنها صورت گرفته است.

با توجه به پاسخ ها، می توان دریافت که RGB به شدت تحت تأثیر رکود اقتصادی قرار دارد (MS = 4.25). ثانیاً، اکثر بازاریان معتقد بودند که مشکلات اقتصادی RGB به دلیل ترافیک و عدم دسترسی به اتومبیل ناشی از نوسازی نامناسب میدان شهرداری است (MS = 3.97). و سوم، کاهش فروش کالاها در نتیجه بی نظمی فروشندگان خیابانی و عدم نظارت توسط اصناف است (MS = 3.66). بر اساس نتایج سوال دوم، می توان کاهش حضور شهروندان (2.09) و بالعکس بهبود گردشگری فرهنگی (داخلی و خارجی، MS = 2.20) را نتیجه گرفت. با این حال، به نیازهای اقتصادی بازار پاسخ نمی دهد. همچنین، ایمنی اجتماعی به طور متوسط ارزیابی شده است. از جمله مشکلات ایمنی اجتماعی ذکر شده، فروش مواد مخدر در شب، عدم روشنایی در شب، عدم وجود محافظ یا دوربین مداربسته و مسیر مناسب برای وسایل نقلیه اطفا حریق وجود دارد. اگرچه نوسازی میدان شهرداری تأثیر مثبتی در امنیت اجتماعی مرکز تاریخی شهر داشته است (MS = 3.13 46 46/3)،اما بازار نیاز به درمان های گسسته دارد.

تقدم تقاضای بازاریابان برای بهبود ردیف های بازار (MS = 3.35) و بازسازی کاروانسرای تاریخی آن به ترتیب به فعالیت های تجاری (MS = 3.89)، فرهنگی (MS = 2.74) و خدمات (MS = 2.63) است. عدم وجود پارکینگ و سرویس بهداشتی در نزدیکی مرکز شهر و مشکلات زیرساختی مانند فاضلاب از مشکلات بازسازی است که توسط مصاحبه شوندگان اعلام شده است. بیش از نیمی از بازاریابان (4/78 درصد) از ارسال شهر در UCCN آگاه بودند اما از جزئیات اطلاع نداشتند. از بین کسانی که به دانش UCCN پاسخ مثبت دادند، اکثر آنها معتقد بودند که گردشگری، به ویژه گردشگری بین المللی، از زمان ثبت نام (49/3 = MS) بهبود یافته و بیش از نیمی از نیازهای گردشگری را می توان از طریق بازار تأمین کرد (MS = 3،41 ) با این وجود، تعیین مسیرهای توریستی و نصب راهنماها، رستوران محلی، هتل و سایر امکانات ضروری است. برپایی جشنواره های محلی برای جذب گردشگر از دیگر تفسیرهای بازاریابان بود. پس از آن، یک تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصت ها، تهدیدها) با اشاره به نظرات بازاریاب و کارهای میدانی نویسنده (جدول 3) در چهار دسته انجام شده است.

 

 

4.2. بازسازی RGB به عنوان CCQ با رویکرد فرهنگ

با توجه به مناطق کوهستانی و آب و هوایی متعدد منجر به استقرار صنایع خلاق، بخش غذاهای گیلکی (GF) از تنوع غنی منابع غذایی طبیعی بهره مند می شود و به بهره برداری از عرضه محلی، به ویژه انواع ماهی ها و محصولات فصلی متکی است(پورهادی،2010). در طول نسل ها، GF نه تنها آثار باستانی بلکه تنظیمات منحصر به فرد آشپزی را نیز ادامه داد. پرونده نهایی پیوستن رشت به UCCN در ژوئیه 2015 به مقر یونسکو در پاریس ارسال شد. مهمترین ویژگی های رشت برای ثبت نام در UCCN موارد زیر است (شهرداری رشت، 2017):

  • تنوع غذایی بر اساس منشأ برنج، ماهی، پوشش گیاهی و گوشت سفید / قرمز (بیش از 170 نوع غذا).
  • تمرین محصولات بومی و خانگی برای پخت و پز ؛
  • چیدمان جدول و نقش رنگهای متنوع در جدول.
  • استفاده از غذاهای مخصوص در اوقات خاص (جشن ها، جشنواره ها، عزاداری، بارداری، زمان خاکسپاری، فصول، و غیره).

از سال 2014 جشنواره سبز در موزه میراث روستایی گیلان برگزار می شود و به ترویج اصطلاحات فرهنگی سنتی صنایع دستی و هنرهای محلی از جمله روش معمول پخت و پز در سفال های گاماج اختصاص یافته است. علاوه بر این، رشت با تأکید بر تولید پایدار و مصرف غذای سالم، کارگاه ها، رویدادهای ویژه و آموزش های حرفه ای در زمینه های خوراک ارائه می دهد(UCCN، 2016). چشم انداز شهر خلاق رشت شامل چنین شهری خلاق با رتبه جهانی در شناسایی و پرورش ایده ها، خلاقیت های محلی و استعدادها مبتنی بر رونق اقتصاد خلاق، فرهنگ خلاق و توسعه فرهنگ GF و صنایع خلاق است (شهرداری رشت، 2016). ماموریت اصلی مرکز خلاقیت شهر توسعه بسترهای آموزشی در

 

جدول 2، شرایط RGB از دیدگاه بازاریابان

جدول 3، تجزیه و تحلیل SWOT از RGB

 

  نقاط قوت نقاط ضعف فرصت ها تهدیدها
محیط فرهنگی

S1: بناهای تاریخی / فرهنگی از جمله کاروانسراها و سایر میراث فرهنگی در RGB / اطراف آن ؛

S2: وجود امکانات هنری در اطراف RGB مانند سینما یا گالری.

W1: فقدان تخصص پیچیده برای فروش کالاهای فرهنگی، نمایشگاه ها و مراسم های آیینی.

W2: عدم سیاستگذاری برای توسعه فضایی / فرهنگی RGB

W3: عدم تعریف صحیح ورودی های بازار

O1: بازسازی RGB به عنوان CCQ با هدایت فرهنگ ؛

O2: بازسازی نمایشگاه ها، جشنواره های محلی و ورزش های سنتی در کاروانسراها ؛

O3: افزایش تنوع فرهنگی و همکاری های فرهنگی

T1: رکود فعالیت های فرهنگی کاروانسراها و افزایش فروشندگان عمده و خیابانی.

T2: رشد فعالیت های ضد فرهنگی ؛

T3: لطیف سازی

CCI های محلی

S3: مکان بیشتر CCI های محلی ؛

S4: سطح بالایی از آگاهی عمومی، به ویژه در میان نسل های جوان

W4: عدم وجود سیاست های مدیریتی برای CCI های محلی.

W5: کمبود مکان برای آموزش کارگران صنایع دستی.

O4: توسعه RGB به عنوان هسته فرهنگی و اجتماعی اقتصادی شهر ؛

O5: اقتصاد خلاق و رشد اشتغال.

T4: بی نظمی در تولید و مصرف فرهنگی.

T5: رشد جمعیت کنترل نشده و رکود اقتصادی

فرهنگی / گردشگری خلاق S5: وجود چندین جاذبه گردشگری در RGB و میدان شهرداری

W6: کمبود امکانات گردشگری

W7: کمبود جایگاه اطلاعاتی یا مسیر گردشگری

O6: توسعه فرهنگی / تجربیات خلاق از طریق نام تجاری شهری T6: عدم برنامه ریزی سیاست برای جذب گردشگری فرهنگی.
زیرساخت های فرهنگی

S6: قابلیت پیاده روی RGB ؛

S7: نشاط و ایمنی زندگی شبانه

W8: کمبود وسایل حمل و نقل عمومی، پارکینگ ها، سرویس های بهداشتی و روشنایی در شب

O7: مقررات ساخت و ساز برنامه ریزی ؛

O8: توسعه سیستم های لجستیک

T7: اختلال در سیستم انبارداری و حمل و نقل کالا.

T8: سردرگمی بازدید کنندگان / گردشگران.

 

زمینه های مختلف برای آموزش طبقه خلاق (شامل آموزش در سطح مدیریت شهری و گروه های مربوط به ادارات دولتی و سازمان های غیردولتی) و گسترش فعالیت های غذا برای توسعه رشت به عنوان عضوی از UCCN است.

امروز، رشت در حال توسعه چشم انداز منحصر به فرد خود در رابطه با صنایع فرهنگی محلی است و همچنین سیاستهای برنامه ریزی فرهنگی است که در مقاله دیگری با جزئیات بیشتری بحث شده است. بازسازی RGB و میراث تاریخی موجود، هم از نظر جسمی و هم از لحاظ عملکرد در متن منطقه به عنوان CCQ، هدف اصلی این مقاله است. کارهای میدانی اعلام کرد که برخی از بناهای تاریخی به فضاهای متروکه، انبار یا پارکینگ تبدیل شده اند که با گذشت زمان نقش آنها به عنوان عناصر هویت شهر از بین می رود. در رویکردهای سازمانی RRP که توسط شهرداری رشت اعمال شده است، سه هدف تعیین شده است (شهرداری رشت، 2016): (1) تقویت هویت فضاهای عمومی شهری با توجه به ابعاد فرهنگی، هنری و اجتماعی وضعیت ارتباطات ؛ (2) توسعه صنعت گردشگری و حفاظت از محیط زیست ؛ و (3) رشد اقتصادی و رونق فعالیت های شهری.

به منظور مدیریت پیشرفت تولید و مصرف فرهنگی، چهار کاروانسرای هفت گانه که در شکل 2 در شرق RGB ارائه شده است و سه ردیف که اکثر آنها رها شده یا به عنوان پارکینگ استفاده می شوند، CCQ محسوب می شوند. کاربری های پیشنهادی برای بازسازی این محله فرهنگی، آموزشی و تجاری است. به دلیل تجاری بودن بازار، زمین های تجاری و فرهنگی بیشتر مورد استقبال قرار می گیرند و برای این منظور، کاربری های زمینی عمدتا تجاری / فرهنگی، همراه با خدمات آموزشی یا گردشگری با مصرف کمتر است. فعالیت های پیشنهادی با هدف افزایش تجارب خلاقانه تصویر شهر یا همکاری بین شهروندان و مسافران، سرمایه گذاری های دولتی-خصوصی، آموزش فرهنگی و مشاغل مرتبط با CCI های محلی مانند صنایع دستی، غذا، موسیقی، تئاتر و ادبیات می باشد(شکل 4).

شکل 4. پیشنهادات استفاده از زمین برای توسعه طیف وسیعی از RGB به عنوان CCQ

 

از دیگر موارد استفاده از نظر تأمین جاذبه های گردشگری می توان به رستوران، کافه و اقامتگاه های گردشگری اشاره کرد. فعالیتهای موجود در ردیف های مجاور نیز باید سازماندهی شوند. علاوه بر این، برای ایجاد اعتماد و تقویت بنگاه های اقتصادی ایجاد شده توسط کارآفرینان و تولیدکنندگان محلی، مشورت بین بازاریابان و صاحبان مغازه های کاروانسراها و مقامات محلی برگزار شد. همچنین پیشنهاد شده است که دو مسجد منحصر به فرد که در چشم انداز بازار مشاهده می شود به عنوان یادآوری از هویت مناطق در ارتباط با نقش مذهبی آن احیا شود. با این وجود، رکود اقتصادی، ضعف بافت و مشکلات زیرساختی، اصناف غیرمتمرکز و عدم ادغام در ساختار بورس کالا و نبود مکان برای آموزش حرفه های صنایع خلاق، به ویژه صنایع دستی به جوانان، تنها برخی از چالش های  RGB ها هستند. در مورد شرایط فیزیکی بازار، کف پوش نامناسب و کمبود پوشش سقف هنگام باران، کمبود وسایل حمل و نقل عمومی و پارکینگ در مرکز شهر، نامشخص بودن مسیرهای بازار و مسیر پیاده روی نامشخص، باعث ایجاد مشکلات بی شماری در هر دو گروه بازاریاب و مشتریان شده است.

پروژه بازآفرینی فرهنگی کاروانسرای RGB به عنوان CCQ با حفظ چشم انداز آن، افزایش آگاهی و دانش در مورد CCI های گیلان و رشت، مدیریت گردشگری و توسعه زیرساخت های موجود، اهدافی مانند ارتقا عملکرد RGB را دنبال می کند. این اهداف در شکل 5 به عنوان چهار گروه از استراتژی ها طبقه بندی شده است که شامل (1) محیط فرهنگی، (2) CCI محلی، (3) گردشگری فرهنگی و خلاقانه، و (4) زیرساخت های فرهنگی که بر اساس مشکلات و فرصتهای بحث شده در تجزیه و تحلیل SWOT است. بازسازی کاروانسراهای تاریخی RGB می تواند سهم قابل توجهی در فعالیت های فرهنگی، تقویت اقتصاد محلی و مشارکت جامعه داشته باشد، زیرا ساختمان تاریخی نقش مهمی در بازآفرینی شهری دارد و باعث جلب توجه مردم به میراث فرهنگی می شود (شهرداری رشت، 2016) چشم انداز خلاق RGB بزرگترین بازار تاریخی در رشت است که پاسخگوی نیازهای مشتریان خود در سطح شهری و منطقه ای است.

بازآفرینی فرهنگی بازار به منظور حمایت از CCI های بومی و تجدید بخش در یک مرکز فرهنگی و خلاقیت، کیفیت زندگی شهری را افزایش داده و بازار را در مکانی مناسب برای گذران اوقات فراغت یا تحصیل قرار داده است. با هدف دستیابی به چشم انداز خلاق، اهداف، استراتژی ها و سیاست های تعریف شده مطابق با شکل 5 در چهار دسته بیان و ارزیابی می شوند. میراث فرهنگی با بازنمایی ویژگی های اجتماعی مردم محلی به عنوان ابزاری برای بازآفرینی فرهنگی مناطق تاریخی به عنوان مراکز خلاق شهری تلقی شده است (MRUD، 2014). در یک گزارش منطقه ای، سیاست گذاران اهمیت صنایع فرهنگی محلی را برجسته کرده و استدلال کرده اند که مسئولان شهری باید به صورت پویا از بخشهای فرهنگی و خلاق در بازارهای شهری حمایت کنند (MPOGL، 2016). گردشگری فعالیتی است که به شدت تحت تأثیر فرهنگ و خلاقیت هسته شهری تاریخی و محیط کسب و کار آن قرار دارد. بنابراین، RGB، با توجه به ارزشهای ناملموس خود، می تواند با تلفیق سنت و خلاقیت، به طور بی وقفه شهر فرهنگی خود را بازسازی کند. در این زمینه، RGB به دنبال جذب گردشگران فرهنگی و خلاق است، که سالانه تعداد زیادی از آنها را به سمت جذابیت های فرهنگی و رویدادهای مهم جمع می کنند و خوشه های فرهنگی جزئی را همراهی می کنند. تا به امروز، شهرداری هنوز تصمیم قطعی در مورد پروژه میدان شهرداری رشت نگرفته است. عدم رضایت بازاریان از این پروژه منجر به درخواست بازگشت میدان به وضعیت سابق شده است. در مقابل، رضایت شهروندان از تغییرات تکمیل شده و ورود گردشگران بیشتر به بافت تاریخی مرکزی تاکنون منجر به وضعیت ثابت میدان شده است. با این وجود، یافتن برنامه ای برای پاسخگویی به هر دو دیدگاه، برنامه اصلی شهرداری است.

شکل 5. یک مرور کلی سیستماتیک رویه توسعه برای بازسازی CCQ در RGB.

 

  1. 5- نتیجه گیری

این مطالعه با توجه به صنایع خلاق سنتی غنی گیلان و ویژگی های فرهنگی و اجتماعی منطقه برای توسعه یک فصل خلاق، بازسازی و احیای منطقه تاریخی RGB در رشت را بررسی کرده است. در بحث بازآفرینی فرهنگ به وجود آمده از CCQ، محله های فرهنگی شبیه خوشه های فرهنگی یا مناطق فرهنگی یا محیط زیست است، زیرا هر سه را می توان با رویکردهای ایجاد پلاک سازی خلاقانه، نام های تجاری شهری و استراتژی های جامعه هدایت کرد. با وجود این، محله های فرهنگی ترکیبی از فعالیت های فرهنگی، شکل پویا یا فضاها و توانایی تصویر محیط های شهری با هدف تلفیق مصرف فرهنگی و تولید است. بر این اساس، چارچوب نظری ارائه شده (شکل 1) به چهار طبقه بندی تقسیم بندی شده است: (2) CCI های محلی با هدف برنامه ریزی سیاست های فرهنگی و خلاقانه برای حمایت از تولید و مصرف فرهنگی. (3) رشد گردشگری فرهنگی و خلاقانه از طریق نام تجاری فرهنگی و رویدادهای سنتی و (4) افزایش زیرساخت های فرهنگی برای افزایش دسترسی عمومی و امکانات ضروری.

در مورد مطالعه تجربی، فرصت های زیادی از طریق فرهنگ سازی و بازسازی کاروانسراها از جمله افزایش جشنواره های محلی، تنوع فرهنگی و همکاری فرهنگی وجود دارد. بیشترین استقبال از کاربری زمین استفاده در زمینه های فرهنگی، آموزشی و تجاری برای ایجاد محله فرهنگی پیشنهاد شده است. این شیوه ها با پتانسیل های فرهنگی و تاریخی RGB می تواند باعث رونق اقتصادی خلاق، کیفیت زندگی شهری و جذب گردشگران فرهنگی و خلاق شود. علاوه بر این، حمل و نقل عمومی باید در کنار امکانات رفاهی و روشنایی در شب بهبود یابد. از آنجا که این پرسشنامه و مصاحبه با بازاریان نشان دهنده عدم رضایت آنها از پروژه هایی است که تاکنون توسط شهرداری رشت اجرا شده است، این مطالعه همچنین بر نقش شهروندان و مشارکت بازاریابان در روند بازآفرینی برای بهبود آگاهی فرهنگی و خلاقیت اقتصادی-اجتماعی تأکید دارد.

در مورد مقامات محلی، این تحقیق نیازهای بازاریابان و مشتریان را ارزیابی کرده و از خواسته های آنها در تعیین مقررات ساخت و ساز و سیاست های بازسازی RGB از طریق پرسشنامه و تجزیه و تحلیل SWOT استفاده کرده است. RGB در حال حاضر با یک رکود اقتصادی روبرو است که ناشی از کاهش قدرت خرید شهروندان، کاهش دسترسی به خودرو و بی نظمی فروشندگان خیابانی است. علی رغم مشکلات اجتماعی در RGB به ویژه در شب، بهبود گردشگری فرهنگی و خلاق نشان داد که بازآفرینی فرهنگ می تواند ابزاری برای توسعه رشد اقتصادی و تجارب خلاق در صنایع دستی یا صنایع غذایی باشد. این مطالعه بررسی مراکز شهری تاریخی همراه با صنایع فرهنگی بومی است و بنابراین چشم انداز آن بر اساس محصولات بومی و اهمیت اقتصادی آنها است. علیرغم تنوع سبک زندگی و فرهنگ در ایران، تحقیقات حاکی از آن است که می توان استراتژی های فرهنگی و خلاقانه را با اندکی تفاوت در فرهنگهای خلاق محلی در سایر مناطق منطقه یا کشور اتخاذ کرد. به شرطی که این مطالعه مزایای اقتصادی CCI ها را در ایران اندازه گیری نكرده باشد، توجه بیشتری را به مطالعه اندازه گیری تأثیرات صنایع خلاق بومی و سنتی در برنامه های توسعه اقتصادی و برنامه ریزی فرهنگی شهری معطوف خواهد كرد که در آینده در مقاله دیگری مورد بحث قرار خواهد گرفت.

برای نتیجه گیری، صرف نظر از محدودیت های مطالعه، این مطالعه نشان می دهد که بسیاری از فرصت های آینده را می توان با تصویب CCI به عنوان نیروی محرک پروژه های بازآفرینی در روند نوسازی شهری و سیاست های توسعه کارآمد از طریق رویکرد بازآفرینی فرهنگ مبنا فرض کرد. علاوه بر این، این تحقیق برخی از احتمالات فرهنگی و اجتماعی-اقتصادی و صنایع خلاق شناسایی شده را منعکس کرده است.

 

سپاسگزاری ها  

در این مقاله از تحقیق انجام شده به عنوان بخشی از پایان نامه کارشناسی ارشد مریم پورزکریا با موضوع “بازسازی اماکن تاریخی به عنوان محله فرهنگی خلاق، مطالعه موردی: مجموعه کاروانسراهای بازار بزرگ رشت” که تحت نظارت دکتر فدایی نژاد انجام شده است.

انتهای پیام/

برچسب‌ها: , , , , , ,

مطالب مرتبط

نظر شما
نام :

ایمیل :

از درج کامنت های توهین آمیز معذوریم
متن کامنت :
 


دوره جامع آموزش خبرنگار کوله پشتی/ ثبت نام تا 30 تیر/ کلیک کنید
دوره جامع آموزش خبرنگار کوله پشتی/ ثبت نام تا 30 تیر/ کلیک کنید
 توانبخشی کوشا/ با مجهزترین امکانات 09134126065
توانبخشی کوشا/ با مجهزترین امکانات 09134126065
آموزش سواد رسانه به کودکان- خرید کتاب قصه های کرمیلو
آموزش سواد رسانه به کودکان- خرید کتاب قصه های کرمیلو
پایگاه خبری رهیافته
پایگاه خبری رهیافته
اصفهان شرق
اصفهان شرق
تبلیغات در مردمی ترین سایت استان اصفهان؛ 09132706715
تبلیغات در مردمی ترین سایت استان اصفهان؛ 09132706715
به توان تشکیلات! (کتاب تقدیرشده منتقدین) 09132706715
به توان تشکیلات! (کتاب تقدیرشده منتقدین) 09132706715